我國LED顯示屏行業(yè)狀況來看，它們的目光早已不再拘泥于國內(nèi)，而是隨著海外市場的敞開，一步步踏上更廣闊的國際市場。

在現(xiàn)如今的經(jīng)濟新常態(tài)下，大部分之前高速發(fā)展行業(yè)開始變得成熟，過去，我國市場整體足夠大，更多的投資時機來自于小公司的高速生長，但如今小而美的時機大大減少了，強者的寡頭年代開始了，留給小企業(yè)的增值空間現(xiàn)已很小，那些市值動輒千億的寡頭公司贏利漲幅，反而更快，當然LED顯示屏行業(yè)也是如此。

從我國顯示屏行業(yè)內(nèi)狀況來看，它們的目光早已不在拘泥于國內(nèi)，而是隨著海外市場的打開，一步步踏上更寬廣的國際舞臺。此外，隨著市場競爭的劇烈化，企業(yè)生產(chǎn)運營方式發(fā)生了巨大改動，企業(yè)的觸角伸向產(chǎn)業(yè)的上下游，借此取得全工業(yè)鏈的贏利，完成業(yè)績超預期增長，贏者通吃的規(guī)律更加明顯。這一點在近幾年的市場體現(xiàn)地尤為明顯，都是業(yè)界屏企從各個方面來優(yōu)化工業(yè)鏈搶占市場的體現(xiàn)。

從業(yè)內(nèi)屏企成績增加也可以很明顯的看出，當時龍頭企業(yè)的成績增加清晰、持續(xù)。反倒是一些中小公司的成績單，讓人覺得苦不堪言。現(xiàn)在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不再像開始一般，有許多逆襲的機會，尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的進一步升級轉(zhuǎn)型，和市場產(chǎn)品質(zhì)量的回歸，業(yè)界龍頭企業(yè)開端把目光轉(zhuǎn)向中端市場，在這種趨勢之下，接下來，中小企業(yè)如何生存、發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)關(guān)心的問題。

現(xiàn)在的LED顯示屏市場，具有創(chuàng)新性和其他優(yōu)勢的透明屏(廣告機)、冰屏、玉屏、磚石屏、雙面海報屏等等開始受到不同市場的喜愛，而另一方面中小型企業(yè)完全可以從龍頭企業(yè)無法顧及的細分領(lǐng)域入手，專注一種或數(shù)種新品類的開發(fā)，走“小而美”路途，拋棄價格戰(zhàn)，走差異化戰(zhàn)略以奇兵取勝。

大企業(yè)大品牌，意味著實力雄厚，產(chǎn)能大，產(chǎn)品全面，但同時也意味著缺少個性化、細分化產(chǎn)品。做不到榜首，就做僅有，未來差異化戰(zhàn)略是許多中小企業(yè)的必然選擇。大品牌的產(chǎn)品固然是高端客戶的首選，但是如果可以做到差異化，可以與大品牌在某方面拉開距離，也能在劇烈競爭中擁有立足之地?？偟膩碚f，LED顯示屏行業(yè)靠讓利完成市場規(guī)模和廣度增加的上半場競爭現(xiàn)已完畢，現(xiàn)在正處于重要的轉(zhuǎn)折點，接下來的半場戰(zhàn)役，很重要的一點是不但要依托終端市場的廣度擴張、增加數(shù)量，還要加大服務力度和用戶產(chǎn)品體驗深度。